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2020年5月18日下午2点,线上买球(中国)在南开店召开了嬴战2020年表彰暨誓师大会!
这是疫情以来,大家一次集体见面,大家在依次通过扫码、测体温、出示健康码等防疫检测后,进入宴会厅内,大家济济一堂、等待会议的正式开始!
开会之前,先播放了音乐视频前奏!一个个视频画面,记录了疫情以来,公司和大家在疫情工作中所经历的点点滴滴!
本次大会,由集团家装事业部总经理李思思主持。
大会伊始,李总首先带大家简单回顾了线上买球(中国)从2006年创立到今天成就的发展史!同时也简单介绍了公司成立14年以来,所获得的诸多荣誉和良好的信誉口碑!
期间李总重点讲了2020年初自己亲自和集团领导一起参加抗战疫情的奋战工作事迹!
2020年1-2月,线上买球(中国)在抗击新冠病毒期间,多次向中国人民武装警察部队医院、天津医科大学总医院、山东乐陵人民医院及奋战在一线上的交警、环卫工人、社区门岗执勤人员、交通执勤人员捐献医疗物资、防护产品和抗战物资共计10余万元!并被武警医院、医科大学总医院等单位颁发“社会爱心捐献荣誉证书”!
疫情期间,不仅体现了线上买球(中国)的社会责任和担当精神,也展现了诺亚人的大爱精神。
接下来,李总向大家做了一下疫情期间的工作汇报。
在疫情初期,公司做出了快速反应,组织大家积极返津抗战疫情和投入复工复产的工作中,在展示了公司大爱社会担当精神的同时,也提高了公司整体的凝聚力,更为线下的工作推进,为复工后的业绩提升打下了坚实的基础!
在疫情中期,公司向内优化,升级了信息化管理、整合了上宅尊品供应链体系、更新升级了ERP系统,还进一步完善了售后服务体系,获得了很好地员工和客户反响!
在疫情后期,线上买球(中国),疫情当下 逆势而上,4月业绩创历史新高,取得了可喜的成绩!
最后,李总重点阐述了公司2020年度工作重点。从营收业绩的增长,精细化管理,都提出了新的目标和要求!对上宅尊品供应链体系及共享大展厅落地,给大家做了具体的工作方向部署!
接下来是线上买球(中国)员工表彰获奖,最绚烂,最活跃、最华彩的一个章节。
杨总给设计部部分员工亲自颁奖并合影留念!
周总给工程部工长和监理颁奖并合影留念!
公司还设立了一个特别奉献奖。对于这个奖项获得者,大家也充满了很多的期待!
最终是线上买球(中国)财务部和主材部两名员工,上台领取了光彩四射的特别奉献奖!
最后,李总引用了一段董事长杨总“感恩诺亚人”上的语录,对诺亚的家人们以及支持诺亚的朋友、客户表示了由衷的感谢,并对未来2020年度充满了期许和希望!
大会第二阶段一开始,首先由线上买球(中国)董事长杨总,高屋建瓴,从各个角度,分享了公司文化以及管理对于公司、员工、客户三者之间的辩证关系,以及惠顾三者的重要性!
从鸟瞰的角度,给大家指出了一条光明方向!
“疫情的劫后重生,让我们学会珍惜”!杨总从员工为根本的角度,深入浅出的把企业与员工的关系,给大家做了深入的分享!
杨总对企业管理方式,划分了10个种类,对企业人的责任、权利和义务,要求到一个新的高度!
“心上一小步,事上一大步”,专业是根本,但用心才能开花!从董事长的能量,和战略的能量,融合对比,给自己,也给企业提出了更高的目标!
线上买球(中国),核心企业文化就是承载使命,共拓未来!杨总关于对2020年最后的分享,是对自己和企业也做出了新的规划和新的使命!
线上买球(中国)运营总监周总,也从战术角度,做了精彩分享!
首先,周总希望大家都要做要做诺亚大家庭中的监督人!打造客户、员工、合作商一起的命运共同体!
今年公司要建立上宅尊品平台,这个平台即将成为我们的核心获客渠道和签单工具!
公司升级推广的ERP将成为核心沟通、过程管控的工具!希望大家引起足够的重视!
周总强调,只要人人献出一点爱,做到“人人为我,我为人人”。才能真正打造客户、员工、合作商一起的命运共同体!公司才能更加强大!
郑重的誓师时间段到了,李总宣布誓师开始!诺亚的家人们,以店或职能部门为组,用简短誓言,表达了在2020年,自己期望的目标和公司的期望!
线上买球(中国)前端设计部各位家人庄严宣誓!
线上买球(中国)后端工程部各位家人庄严宣誓!
大会的最后环节,李总宣布,“联欢交流晚宴”正式开始。
这是饕餮之宴!也是公司和大家其乐融融的宴会!在这里,诺亚的家人们,完全沉溺在“家”的氛围里!大家不分你我,觥筹交错,在诺亚方舟这个平台上,共同进步,共同成长!
嬴战2020年表彰暨誓师大会,在欢乐祥和的气氛中,圆满的结束了。这次大会即鼓舞了诺亚家人的奋战的士气,也增强了诺亚家人的凝聚力!这是团结的大会,也是胜利的大会,同时也吹响了诺亚家人嬴战2020年的号角!